Analisis Strategi Pemasaran UMKM Kecap di Tengah Persaingan Pasar Global dan Lokal: Studi Kasus pada Industri Kecap Tradisional

Authors

  • Dhenara Cantika Tarasabella Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Farah Radhwa Nadhifah Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Geta Fadzilatul Rahmadhani Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Khezan Amartya Awanda Primurti Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Mahanum Mahanum Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Mia Karisma Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Muhammad Danendra Haeranda Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Reza Muhammad Thalib Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Rizki Yulia Agustin Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Siwi Kagalih Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author
  • Sri Haryati Universitas Sebelas Maret, Indonesia Author

DOI:

https://doi.org/10.59837/nz0t9f74

Keywords:

kecap, strategi pemasaran, UMKM, teknologi pemasaran

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan strategi pemasaran yang diterapkan oleh UMKM kecap tradisional di Desa Pesu, Klaten, dalam menghadapi persaingan di pasar global dan lokal. Fokus utama penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi keberhasilan pemasaran produk kecap tradisional, serta bagaimana UMKM ini menyesuaikan diri dengan dinamika pasar yang semakin kompetitif. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus, dengan pendekatan kualitatif yang melibatkan wawancara mendalam dengan pelaku usaha, observasi lapangan, dan analisis dokumen. Dampak utama yang ditimbulkan dari penelitian ini yaitu, melalui program ini, UMKM kecap tradisional mendapatkan pengetahuan baru tentang strategi pemasaran yang efektif dan relevan dengan kondisi pasar saat ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran UMKM kecap di Desa Pesu sangat bergantung pada diferensiasi produk, pemanfaatan kearifan lokal, serta adaptasi teknologi pemasaran digital. Namun, tantangan utama yang dihadapi adalah keterbatasan sumber daya dan akses pasar yang masih didominasi oleh pelaku usaha besar. Akan tetapi secara keseluruhan, program "Analisis Strategi Pemasaran UMKM Kecap di Tengah Persaingan Pasar Global dan Lokal" memberikan kontribusi positif dalam memperkuat UMKM kecap tradisional, meningkatkan daya saing mereka di pasar, serta menjaga warisan kuliner tradisional dalam era globalisasi.

References

Abror, M., Balqish, A. T., & Bastomi, M. (2023). Analisis Penerapan Cost Volume Profit (CVP) Dalam Pernyusunan Laba Pada UMKM Kecap Manis 747. Manajemen Ekonomi Akuntansi Bisnis Digital dan KewirausAhaan (MEKANISDA), 1(2), 60-66.

Az-Zahra, N. S. (2021, November). Implementasi digital marketing sebagai strategi dalam meningkatkan pemasaran UMKM. In NCOINS: National Conference Of Islamic Natural Science (Vol. 1, No. 1, pp. 77-88).

Candra, E., Suryani, E., & Putra, P. (2022). Pelatihan Digital Marketing Bagi Pelaku Umkm Kue Tradisional Dusun Junti Kaum. An-Nizam, 1(3), 157-164.

Fillaili, R., Priyambada, A., Akhmadi, A., Sulaksono, B., Sadaly, H., Febriany, V., & Munawar, W. (2003). Buku I: Peta Upaya Penguatan Usaha Mikro/Kecil di Tingkat Pusat Tahun 1997-2003. SMERU Research Institute.

Marfuah, A. H., Ningrum, K. A., Noratirany, A. S., & Rohmahtika, I. H. (2021). Penguatan Ekonomi dan Strategi Pemasaran UMKM Batu Bata di Desa Munggung, Kecamatan Karangdowo, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah. Aplikasia: Jurnal Aplikasi Ilmu-ilmu Agama, 20(2), 117-128.

Nurmalasari, N., & Masitoh, I. (2020). Manajemen Strategik Pemasaran Pendidikan Berbasis Media Sosial. Journal of Management Review, 4(3), 543-548.

Putra, I. P., Riana, E., Nurmala, R., & Kuswoyo, M. T. (2023). Pengaruh product quality, brand identity, pricing strategy, dan promotion terhadap purchasing decision. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 13(2), 139-154.

Yuliyanti, S. D., & Wulandari, I. (2023). Pendampingan Digitalisasi Marketing Sebagai Media Pemasaran Pada Pelaku Umkm Di Kelurahan Tambak Kabupaten Klaten. Al-Ijtimā: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 151-161.

Downloads

Published

2024-09-11

Issue

Section

Articles