Pendampingan Tata Kelola Destinasi Pariwisata di Desa Wisata Dayun, Kabupaten Siak, Provinsi Riau
DOI:
https://doi.org/10.59837/j8hwps77Keywords:
Desa Wisata, Pariwisata Alternatif, Tata Kelola Destinasi, Pemberdayaan MasyarakatAbstract
Desa menjadi salah satu target dalam perwujudan pariwisata alternatif dewasa ini. Hal ini didukung karena desa dapat memberikan daya tarik yang beragam dan membentuk satu kegiatan tematik yang beragam untuk di kunjungi. Desa Wisata Dayun merupakan desa wisata yang memenangi anugerah desa wisata dalam kategori kelembagaan. Potensi wisata yang berada di Desa Wisata Dayun cukup tinggi namun belum terkelola secara terintegrasi khususnya dalam lingkup potensi ruang administrasi Kecamatan. Mengintegrasikan potensi yang ada dalam lingkup destinasi pariwisata dibutuhkan tata kelola untuk membentuk integrasi yang berkesinambungan, maka dari itu dilakukan pendampingan tata kelola destinasi pariwisata di Desa Wisata Dayun dalam meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan. Proses pendampingan dilakukan secara intensif dalam pendekatan pemberdayaan. Hasil pendampingan yang dilakukan terlihat dalam peningkatan kemampuan masyarakat dalam mengelola dan memasarkan produk wisata. Secara keseluruhan, pelatihan dan pendampingan bukan hanya memberikan pengetahuan praktis, tetapi juga merangsang motivasi dan semangat kolaboratif di antara masyarakat.
References
Abiyad, S. N., Mustofa Ajiid, A. N., Asy’ari, R., & Putra, R. R. (2024). View of Partisipasi Masyarakat dalam Pengembangan Ekowisata di Kelurahan Suka Marga Kecamatan Suoh Kabupaten Lampung Barat (p. 9).
Asy’ari, R. (2022). Voluntourism : Pariwisata Dan Sukarelawan. Warta Pariwisata, 20(1), 7–9. https://doi.org/10.5614/wpar.2022.20.1.02
Asy’ari, R., Afriza, L., & Silalahi, A. T. (2022). Pengembangan Tata Kelola Destinasi Pariwisata Melalui Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat di Kampung Wisata Braga. TOBA: Journal of Tourism, Hospitality and Destination, 1(1), 07–13. https://doi.org/10.55123/toba.v1i1.78
Asy’ari, R., & Putra, R. R. (2023). Bibliometric: Pemberdayaan Masyarakat dalam Pariwisata Berkelanjutan di Indonesia. Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education, 10(1), 19–30. https://doi.org/10.24036/scs.v10i1.423
Asy’ari, R., Silalahi, A. T., Mustofa, A. N. A., Hutama, S. T. E. W., & Nandalianadhira, N. (2024). Pembangunan Sumber Daya Manusia Terhadap Kualitas Pelayanan Terra Di Pantai Tanjung Setia. Jurnal Pengabdian Sosial, 1(3), 142–147. https://doi.org/10.59837/410m6r96
Salsabila, J. F. (2025). Changes In Gen Z Travel Preferences In Filling Leisure Time At Coffee Shop , Jabarano Coffee Dago. 09(01), 83–88.
Suharto, E. (2010). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat (A. Gunarsa (ed.)). PT Refika Aditama.
Tamrin, I., Permadi, R., & Sumarahadi, S. (2022). Pelatihan virtual tour bagi pegiat desa wisata di Kabupaten Pemalang. Panrita Abdi-Jurnal Pengabdian pada Masyarakat, 6(1), 201-210. https://journal.unhas.ac.id/index.php/panritaabdi/article/view/13303%0Ahttps://journal.unhas.ac.id/index.php/panritaabdi/article/view/13303/7758
Widjajanti, K. (2011). Model Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 12(1), 15–27.
Yefni, Y. (2018). Analisis Model Pemberdayaan Masyarakat. Masyarakat Madani: Jurnal Kajian Islam Dan Pengembangan Masyarakat, 3(2), 42. https://doi.org/10.24014/jmm.v3i2.6362
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Rifqi Asy'ari, Ajeng Ramadhita Larasati, Reza Permadi, Irwan Tamrin, Suryo Agung Sumarahadi (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.